Khởi nghiệp kinh doanh với triệu phú Tai Lopez

Theo Chỉ số Kauffman Index của Hoạt động khởi nghiệp năm 2017 tại Hoa Kỳ, cứ 100.000 người thì có 310 người đang tạo ra những doanh nghiệp mới mỗi tháng. Hầu hết những người kinh doanh mở màn kinh doanh thương mại nhờ có thời cơ hơn là sự thiết yếu .Theo Chỉ số Kauffman Index của Hoạt động khởi nghiệp năm 2017 tại Hoa Kỳ, cứ 100.000 người thì có 310 người đang tạo ra những doanh nghiệp mới mỗi tháng. Hầu hết những người kinh doanh mở màn kinh doanh thương mại nhờ có thời cơ hơn là sự thiết yếu .

Nhà triệu phú tự thân Tai Lopez 

Nhà triệu phú tự thân Tai Lopez sẽ chia sẻ một số kinh nghiệm của mình trong việc khởi nghiệp cho những người không có tiền cũng như không có kinh nghiệm.

Tai Lopez là đối tác chiến lược, nhà đầu tư và cố vấn cho nhiều doanh nghiệp trị giá nhiều triệu đô la và là một chuyên viên về tiếp thị trên mạng xã hội. Trang facebook của anh đã lôi cuốn được hơn sáu triệu lượt chăm sóc trong năm qua. Anh nói rằng : “ Nhờ công nghệ tiên tiến tân tiến, việc đi từ sáng tạo độc đáo đến thực tiễn trong một khoảng chừng thời hạn ngắn giờ là điều trong tầm tay. ” 1. Lựa chọn ý tưởng sáng tạo tương thích Peter Drucker thuộc Managing Oneself từng nói : “ Hầu hết mọi người đều biết điểm mạnh của mình. Nhưng đó không phải là toàn bộ. ” Lopez nói : “ Đó là nguyên tắc quan trọng nhất mà tôi từng được học. Rất nhiều người kinh doanh không hề hiểu tại sao việc kinh doanh thương mại của họ lại không thành công xuất sắc. Bạn chỉ hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng dựa trên sức mạnh của chính mình. ‘ Làm những gì bạn yêu dấu ‘ thường chỉ ship hàng sở trường thích nghi của bạn. Đừng khi nào thiết kế xây dựng một doanh nghiệp dựa trên những gì bạn không giỏi. Ví dụ, tôi yêu bóng rổ, nhưng tôi không đủ giỏi để chơi chuyên nghiệp. Nếu tôi cố gắng nỗ lực theo đuổi nó như một sự nghiệp, tôi sẽ thất bại về mặt kinh tế tài chính. Vì vậy, tôi chơi bóng rổ chỉ để Giao hàng sở trường thích nghi, nhưng khi kiến thiết xây dựng những doanh nghiệp, tôi hướng đến những thứ xung quanh đến với tôi một cách tự nhiên như : chuyện trò trước công chúng, tạo video và tiếp thị tiếp thị quảng cáo xã hội. ” Hãy dành thời hạn để tự nhận thức bản thân. “ Nếu bạn là người nói nhiều và thích đặt câu hỏi, bạn hoàn toàn có thể thử podcast hoặc tổ chức triển khai những sự kiện. Nếu bạn là người có tổ chức triển khai, bạn hoàn toàn có thể trở thành một trợ lý ảo. ” 2. Xu hướng Lý do tại sao những công ty mới xây dựng thường thất bại là vì người sáng lập bỏ lỡ những xu thế. ” Ví dụ, khi thấy những doanh nghiệp nhỏ phải vật lộn với những phương tiện đi lại truyền thông online xã hội, nhiều sinh việ bỏ ĐH để kiếm việc làm, nhiều người muốn thực hành thực tế ngay kỹ năng và kiến thức của mình và nhận lương, tôi đã tạo ra một ngành kinh doanh thương mại trị giá nhiều triệu đô la với tiềm năng dạy cho mọi người cách quản trị phương tiện đi lại truyền thông online xã hội cho những doanh nghiệp nhỏ. ” Hãy nhìn nhận những yếu tố như những thời cơ để trợ giúp mọi người. Bạn sẽ kiếm được doanh thu như một phần thưởng cho giải pháp mà mình đưa ra và được thanh toán giao dịch theo từng yếu tố bạn xử lý. ” 3. Thực hiện nhanh Lopez san sẻ những điều mà người cố vấn tiên phong của anh, Joel Salatin, nói với anh lúc 19 tuổi : “ Đôi khi không cần quá tuyệt vời. ” Triết lý này có nghĩa là chỉ cần thiết kế xây dựng những nguyên mẫu đủ để đưa ra thị trường. Tuy nhiên, “ sai lầm đáng tiếc lớn nhất mà những người kinh doanh mới hay gặp phải là tạo ra loại sản phẩm mà không ai muốn mua. Bằng cách sử dụng những khuôn mẫu, hãy tập trung chuyên sâu vào việc tạo ra loại sản phẩm mà mọi người sẽ trả tiền cho nó một cách nhanh gọn và Ngân sách chi tiêu hài hòa và hợp lý. Tốc độ sẽ chống lại sự trì hoãn. Chúng ta thường trì hoãn vì chủ nghĩa tuyệt vời và hoàn hảo nhất trong lần ra đời tiên phong. Sau đó, tất cả chúng ta sẽ mất sự chăm sóc, và dự án Bất Động Sản không khi nào được thực thi. ” Đừng khi nào quyên : không cần quá hoàn hảo nhất.

4. Xoay quanh nhu cầu của khách hàng

Lấy ví dụ từ Apple và Kodak. IPhone đã liên tục tăng trưởng từ thị hiếu của người tiêu dùng và liên tục thống trị thị trường điện thoại thông minh mưu trí. trái lại, mặc dầu Kodak là tên thương hiệu đi đầu trong ngành nhiếp ảnh hơn một thế kỷ và một khi đã “ chắc thắng ”, họ lại bỏ lỡ những cảnh báo nhắc nhở và không tăng trưởng đủ nhanh để tiếp cận với thế hệ máy ảnh số. Và đến năm 2012, công ty đã bị phá sản. “ Khi đề cập đến việc tăng trưởng kinh doanh thương mại, đừng khi nào quá bảo thủ với sáng tạo độc đáo của mình. Ý tưởng giúp bạn mở màn nhưng hãy chuẩn bị sẵn sàng đổi khác nó. Cải thiện ý tưởng sáng tạo trải qua những thử nghiệm. Nếu không, bạn sẽ thất bại. ” 5. Tối ưu hóa giá cả Lopez nói : ” Hầu hết những doanh nghiệp đều có cơ cấu tổ chức Chi tiêu không tương thích. ” Trong cuốn ‘ Smart Pricing ‘, hai giáo sư nhà Wharton đã nghiên cứu và phân tích toàn bộ những yếu tố nhằm mục đích tăng trưởng doanh nghiệp. Trong đó, tối ưu hóa giá thành là điều quan trọng nhất. Hầu hết những doanh nghiệp đều có mức giá quá thấp hoặc quá cao. Nếu bạn nghiên cứu và điều tra về kinh tế tài chính, bạn sẽ tập trung chuyên sâu vào việc phân chia nguồn lực khan hiếm. Hầu hết mọi người đều chỉ có một số tiền hạn chế. Vì vậy, tập trung chuyên sâu vào việc kiểm tra Chi tiêu khác nhau để bảo vệ năng lực cung ứng thị trường của bạn. Nếu mọi người không bỏ tiền ra mua mẫu sản phẩm, hãy ngừng hoạt động giải trí kinh doanh thương mại ngay lập tức hoặc biến hóa phương hướng. Nhưng nếu loại sản phẩm bán tốt, bạn hoàn toàn có thể nâng giá những mẫu sản phẩm tựa như trên thị trường hoặc lan rộng ra quy mô. ” 6. Quảng bá mẫu sản phẩm Bạn cần chăm sóc đến hai điều : quảng cáo không lấy phí và quảng cáo tính phí. Nhưng trước hết bảo vệ rằng bạn có một mẫu sản phẩm tốt. ” Tỷ phú Charlie Munger từng nói nói : “ Bạn không hề đánh bóng một con thằn lằn. ” Một số người cố quảng cáo một ý tưởng sáng tạo táo bạo trong khi nó không thực sự hoạt động giải trí. Nhưng bạn hoàn toàn có thể đánh bóng một sáng tạo độc đáo hay. “ Nếu sáng tạo độc đáo của bạn tốt, hãy vận dụng vào những bài tiếp thị của bạn 1 số ít tranh luận, vui nhộn và hoặc điều gì đó kịch tính. ” Ví dụ nổi bật là Tai Lopez gần đây đã đăng tải trên Instagram một bài quảng cáo có tính khiêu khích cao để tiếp thị dòng loại sản phẩm thời trang mới của mình. ” Một khi bạn đã có một mẫu sản phẩm được Viral thoáng rộng, hãy góp vốn đầu tư vào quảng cáo tính phí. Hầu hết mọi người góp vốn đầu tư vào đây quá sớm, đó là một sai lầm đáng tiếc gây tổn thất lớn. Bạn sẽ chỉ như góp vốn đầu tư quảng cáo vào một loại sản phẩm mà mọi người không chăm sóc. ” 7. Tìm cho mình một cố vấn

Lopez nhận ra rằng tất cả các nghệ sỹ đẳng cấp thế giới đều có một cố vấn, một huấn luyện viên và hoặc một người thầy. Anh đã áp dụng nguyên tắc này vào cuộc sống của mình. Huấn luyện viên bóng rổ của anh, Pooh Richardson, là một vận động viên bóng rổ NBA chuyên nghiệp trong 10 năm. Cố vấn cá nhân của anh là 2016 ngài Olympia, Danny Hester. Và huấn luyện viên Jiu Jitsu của anh là Rigan Machado người Brazil, được coi là một trong những đối thủ hàng đầu trong lịch sử thể thao.

” Bất kể bạn mở màn kinh doanh thương mại một nghành nào, hãy tìm cho mình một cố vấn để vấn đáp cho bạn những điều mà bạn không hề tìm thấy trên mạng. Họ sẽ rèn rũa bạn qua năm tháng. Kinh nghiệm của họ sẽ dẫn lối cho bạn. ” “ Có ba lựa chọn khi tìm cố vấn : trực tiếp ( tốt nhất ), trực tuyến hoặc sách ( dễ nhất ), hoặc tự học ( nên tránh ). ” ( Theo Entrepreneur )

Source: http://wp.ftn61.com
Category: Hỏi Đáp