‘Bỏ của chạy lấy người’, phòng gym trăm tỷ cho không cũng chẳng đắt

Số lượng những phòng tập gym ngừng hoạt động ngày càng nhiều. Thậm chí, nhiều phòng tập phải “ bỏ của chạy lấy người ”, biếu không hoặc sang nhượng với giá 0 đồng .

Đóng cửa, thanh lý

Có kinh nghiệm kinh doanh phòng gym được gần 10 năm nay, từ một phòng tập gym ở khu vực Hà Đông, ông Đỗ Hải Anh (chủ phòng tập), đã lên kế hoạch tận dụng cơ hội Covid-19 để mở rộng kinh doanh. Ông chủ phòng gym cho hay, khi dịch bệnh, người dân quan tâm tới sức khỏe nhiều hơn, nhu cầu tập thể thao, phòng gym sẽ tăng sau dịch. Bên cạnh đó, ảnh hưởng của dịch, nhiều phòng gym chuyển nhượng, mặt bằng giảm giá nên cơ hội kinh doanh lớn.

Đầu năm 2021, ông Hải Anh lên kế hoạch lan rộng ra quy mô từ 3-5 phòng tập tại những khu dân cư trên địa phận TP.HN trong năm nay. Ông cũng đã ráo riết kêu gọi thêm vốn, sự tương hỗ của bạn bè huấn luyện viên thể hình, tuyển thêm đôi ngũ kinh doanh .Tuy nhiên, kế hoạch tiến hành đã bị đổ vỡ bởi dịch bệnh. Cuối tháng 6, đợt dịch mở màn bùng phát, phòng gym phải tạm ngừng hoạt động giải trí. Đội ngũ nhân viên cấp dưới phải nghỉ không lương. Các kế hoạch truyền thông online cho tên thương hiệu phòng tập gym mới đều bị dừng lại. Hai khu vực ông đang xem xét để thuể lan rộng ra quy mô cũng bị bỏ .

Nhiều phòng gym đóng cửa vĩnh viễn

Ông chủ phòng tập liên tục tìm mọi cách để động viên đội ngũ nhân viên cấp dưới, tìm hướng kinh doanh thương mại mới nhưng không thành. Đầu tháng 9/2021, tới thời gian gia hạn hợp đồng thuê nhà ở phòng tập, tuy được tương hỗ giảm ngân sách nhưng ông Hải Anh quyết định hành động chấm hết hợp đồng, thanh lý đồ để nghỉ .Theo ông Hải Anh, quyết định hành động đóng cửa phòng gym lúc này dù rất đau đớn với tận tâm của ông bỏ ra nhưng không còn cách nào khác. “ Chỉ cần có dịch là phòng gym bị ngừng hoạt động tiên phong và cũng mở lại muộn nhất, rủi ro đáng tiếc rất lớn với những người kinh doanh thương mại. Như ở TP.Hồ Chí Minh, mặc dù rằng Open trở lại nhưng số lượng giới hạn số người tập thì thu không đủ chia ”, ông nói .Tiền thuê mặt phẳng kinh doanh thương mại 80 triệu đồng / tháng, chưa kể tiền điện, nước, tiền nhân viên, … Tổng nguồn chi mỗi tháng của phòng tập lên tới hàng trăm triệu. Trong khi đó, nhu yếu đi tập thể hình tại những phòng gym đều giảm, đặc biệt quan trọng đang vào mùa lạnh, mùa thấp điểm nhất trong năm. Ông Hoài Anh đành đóng cửa vĩnh viễn để tìm hướng làm ăn mới .“ Kinh doanh phòng gym chưa khi nào khó khăn vất vả như lúc này ”, ông Đỗ Văn Quang, chủ một phong gym ở Q. Hoàng Mai ( TP.HN ) san sẻ .Kinh doanh phòng tập thể hình, điều bắt buộc là phải thuê mặt phẳng rộng, tùy thuộc vào phân khúc. Do đó, kinh phí đầu tư nặng nhất chính là tiền thuê mặt phẳng .Ông Quang cho hay, phòng tập tuy nhỏ nhưng ngân sách quản lý và vận hành cũng lên tới 60-70 triệu đồng / tháng. Nhưng, nguồn thu lúc bấy giờ chỉ từ bán vé tháng, số lượng người mua vé theo quý và năm không nhiều như trước. Số lượng người đi tập trở lại cũng không đông như trước, chỉ vài khách quen, còn khách mới phần đông không có. Chính do đó, ông đang rao thanh lý lại trang thiết bị phòng tập để ngừng hoạt động vĩnh viễn .Theo khảo sát, số lượng những phòng tập gym ngừng hoạt động ngày càng nhiều. Thậm chí, nhiều phòng tập phải “ bỏ của chạy lấy người ”, biếu không hoặc sang nhượng với giá 0 đồng .Ông Quang nói thêm, một phòng tập chuẩn 4 sao ở khu vực CG cầu giấy đang chuyển nhượng ủy quyền với giá chỉ 3 tỷ đồng nhưng không có người mua. Tổng chi phí góp vốn đầu tư bắt đầu lên tới 12 tỷ đồng, tuy nhiên ảnh hưởng tác động của dịch, từ khi mở bán khai trương tới nay, tổng thời hạn quản lý và vận hành của phòng tập này chưa đủ 1 năm .

Khó khăn vì dịch bệnh (Ảnh minh họa)

 

Đầu tư chục tỷ vẫn đóng cửa

Đầu tư lên tới hàng chục tỷ đồng, nhiều phòng gym, startup đã phải ngừng hoạt động khi dịch ập tới. Hệ thống phòng tập Lamita dừng hoạt động giải trí kể từ 4/1. Đây là mạng lưới hệ thống phòng tập lên tới 65 điểm điểm, từng được định giá 100 tỷ đồng .Năm 2019, CEO Vũ Thị Thuỳ Linh từng được Shark Liên và Shark Hưng chấp thuận đồng ý rốt vốn góp vốn đầu tư 10 tỷ đồng cho 35 % CP chuỗi Lamita Fitness. Tuy nhiên, dự án Bất Động Sản chưa nhận được vốn góp vốn đầu tư vì gặp một số ít yếu tố .Một startup khác về phòng tập là Wefit ( sau đổi tên thành WeWow ) công bố phá sản do nguồn vốn đã cạn. Theo san sẻ của startup này, họ rất tiếc khi phải đóng cửa sau những khủng hoảng cục bộ gặp phải từ đầu năm 2020, dù đã nỗ lực cải tổ. Song, do ảnh hương của dịch, WeWow liên tục khó khăn vất vả về tình hình kinh doanh thương mại và kinh tế tài chính không lường trước được .Trong thư gửi người mua, đại diện thay mặt WeWow cho hay, vốn hoạt động giải trí của công ty đã hết sạch trọn vẹn, do đó không hề duy trì hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và mẫu sản phẩm, buộc phải dừng hoạt động giải trí từ 11/5/2020. Công ty đã mở thủ tục phá sản tại TANDTC TP. Thành Phố Hà Nội .WeWow khởi điểm từ Wefit, do Khôi Nguyễn thành lập tháng 9/2016, với tiềm năng trở thành tên thương hiệu số 1 trong ngành Fitness Nước Ta. Ứng dụng liên kết hơn 600 phòng tập và phân phối hơn 5.000 lịch tập luyện mỗi ngày. Khách hàng hoàn toàn có thể tập tại bất kể phòng tập nào trong mạng lưới hệ thống của Wefit .WeFit được ESP Capital rót 155.000 USD vào cuối năm 2017. Đầu năm 2019, WeFit công bố gọi vốn thành công xuất sắc 1 triệu USD từ CyberAgent Capital .Theo Lamita, đơn vị chức năng này không lường trước được rủi ro đáng tiếc của việc lan rộng ra mạng lưới hệ thống nên khi gặp dịch bệnh đã mất năng lực trấn áp hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. Doanh nghiệp cần có kế hoạch quản trị dòng tiền, trong đó có khoản dự trữ kinh tế tài chính và quản trị ngân sách, dòng tiền .Ông Đỗ Hải Anh cho hay, so với doanh nghiệp có dòng vốn kém, để duy trì, chủ phòng bắt buộc phải vay mượn. Khó khăn lúc bấy giờ là những phòng tập đều không được tiếp cận nguồn vốn vay tặng thêm của ngân hàng nhà nước do không chứng tỏ được năng lượng kinh tế tài chính .

Các ngân hàng đều từ chối vì rủi ro với kinh doanh phòng tập rất lớn. Các máy móc thiết bị khó  được định giá để cầm cố vay mượn. Để tồn tại, nhiều chủ cơ sở kinh doanh phòng tập phải cầm cố xe, nhà cửa vay mượn lấy vốn duy trì qua dịch. Khi không thể xoay sở được nữa, họ buộc phải sang nhượng với giá siêu rẻ, thậm chí biếu không người khác, chỉ mong họ gánh hộ các khoản nợ trước đó.  

Với tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp như lúc bấy giờ, giới kinh doanh thương mại phòng tập cho rằng, sẽ còn nhiều đơn vị chức năng rời bỏ cuộc chơi trong thời hạn tới .

Thư Kỳ

Chủ quán karaoke, bar tại Hà Nội lo phá sản

Doanh thu không có nhưng phải gánh ngân sách hàng tháng khá lớn, nhiều cơ sở kinh doanh thương mại dịch vụ vui chơi tại TP. Hà Nội mong đợi ngày được phép Open .

Source: http://wp.ftn61.com
Category: Tin Tức