Theo ông Nguyễn Quang Huy – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Apec Group, Tổng Giám đốc CTCP IDJ Việt Nam, đơn vị chính thức ra mắt Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà ở xã hội 5 sao Việt Nam với tham vọng phát triển và đầu tư xây dựng 10 triệu căn nhà ở xã hội 5 sao để đáp ứng nhu cầu cho 40 triệu người dân Việt Nam vào sáng ngày 19/11/2021.
Trước đó, Công ty Cổ phần Tập đoàn APEC có Văn bản số 136 / 2021 / CV-APG ngày 12/11/2021 gửi Thủ tướng nhà nước về việc triển khai 6 đến10 triệu nhà ở cho những đối tượng người dùng phúc lợi xã hội quy trình tiến độ 2021 – 2030. Chiến lược tăng trưởng nhà ở vương quốc đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030 nêu rõ : Đến năm 2020, phấn đấu triển khai góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng tối thiểu khoảng chừng 12,5 triệu mét vuông nhà tại xã hội tại khu vực đô thị. Tuy nhiên, số liệu từ Bộ Xây dựng, sau gần 10 năm triển khai, tính đến nay, cả nước mới triển khai xong 254 dự án Bất Động Sản, tương tự khoảng chừng 108.800 căn nhà ở xã hội với tổng diện tích quy hoạnh hơn 5,4 triệu mét vuông, mới chỉ đạt 43 % so với tiềm năng đề ra .
Nói về kế hoạch xây 10 triệu căn nhà ở xã hội 5 sao cho 40 triệu người dân Việt Nam, ông Nguyễn Quang Huy cho biết, Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà ở xã hội 5 sao Việt Nam được ra mắt có quy mô vốn điều lệ ban đầu là 10 ngàn tỷ đồng. Nguồn vốn sẽ huy động từ các quỹ đầu tư cũng như các cổ đông trong hệ sinh thái APEC.
Thay đổi chiến lược làm nhà ở xã hội: Nhu cầu thực, số lượng lớn
Trả lời thắc mắc : Lý do gì APEC Group lại đổi khác kế hoạch tử bất động sản đô thị, nghỉ ngơi, chuỗi khách sạn 5 sao chuyển sang bất động sản nhà tại xã hội ? Ông Nguyễn Quang Huy nghiên cứu và phân tích : Với những tiềm năng APEC đề ra là sang xịn mịn, nhưng giá hài hòa và hợp lý, tầm trung, chính sách giao dịch thanh toán linh động, trong 5 năm vừa qua chúng tôi thành công xuất sắc ở thị trường bất động sản nghỉ ngơi cũng như thị trường khu đô thị, và đặc biệt quan trọng những vùng tỉnh lẻ khó khăn vất vả nhưng APEC vẫn thành công xuất sắc .
Ví dụ căn codotel tại Bình thuận, giá chỉ 1 tỷ đồng, nhưng nếu loại sản phẩm đó của chủ góp vốn đầu tư khác thì giá cũng phải 4-6 tỷ đồng. Như vậy cung ứng lượng người mua trẻ rất tốt. Sau khi làm mẫu sản phẩm 5 sao chúng tôi thấy rằng hoàn toàn có thể trọn vẹn Giao hàng tốt những tầng lớp tầm trung hơn nữa .
Trong thời hạn đại dịch những người công nhân thu nhập thấp quá khó khăn vất vả khổ sở vì Covid-19. Chính từ cách sắp xếp những khu đô thị cũ, những khu căn hộ chung cư cao cấp cũ và khu nhà ở công nhân phong thái cũ, nên giờ đây cần phải làm lại quy hoạch toàn diện và tổng thể đại cách mạng về nhà tại xã hội .
Do những khu nhà ở xã hội cũ, người ta thường nghĩ cấp thấp, chất lượng kém, thẩm mỹ và nghệ thuật xấu, đồng thời mặc cảm tự ti. Do vậy tạo ra rủi ro tiềm ẩn bất bình đẳng xã hội, tạo ra tệ nạn xã hội sau đó dần thành những khu nhà ổ chuột. Đây là nhu yếu rất lớn, nhu yếu có thực của xã hội. Do đó APEC phát động mong ước góp thêm phần can đảm và mạnh mẽ việc làm nhà tại xã hội dựa trên cơ sở nhu yếu thực, số lượng lớn .
Nhà ở xã hội chưa trở thành vấn đề “nóng” cần giải quyết
Vị CEO Apec Group cho rằng : Nước ta đã có lịch sử dân tộc làm nhà tại xã hội nhưng chưa thành công xuất sắc, bởi quyết tâm xã hội chưa đủ lớn, quyết tâm chính trị chưa đủ mạnh, chưa làm đến cùng dẫn đến lê dài qua nhiều thời kỳ, chưa có sự quyết tâm can đảm và mạnh mẽ của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp tham gia nghĩ đến doanh thu quá nhiều, yên cầu chủ trương khuyễn mãi thêm quá nhiều vào khung chủ trương. Phải chờ kiểm soát và điều chỉnh Luật, Nghị định, Thông tư bị đình trệ, dự án Bất Động Sản bị dở dang rất nhiều .
“ Cần thôi thúc sự thống nhất giữa doanh nghiệp với những cơ quan chính quyền sở tại, chỉ huy địa phương để tạo thành sức mạnh toàn diện và tổng thể tăng trưởng nhà tại xã hội. Dân số Nước Ta khoảng chừng 100 triệu người trong đó tập trung chuyên sâu hầu hết ở Hồ Chí Minh, TP. Hà Nội và những tỉnh, thành phố lớn, tập trung chuyên sâu những Khu công nghiệp lớn. Chúng ta không xử lý yếu tố nhà tại xã hội thì sẽ tương quan đến tăng trưởng đô thị mất cân đối cũng như lâu bền hơn sẽ tạo ra bất bình đẳng xã hội. Hiện tại nhà ở thương mại đang dư thừa nhất là phân khúc căn hộ chung cư cao cấp hạng sang từ 30-100 tr / mét vuông. Bây giờ những mái ấm gia đình trẻ muốn mua nhà mức thu nhập 10-20 tr / tháng thì rất khó khăn vất vả ”, ông Nguyễn Quang Huy nói .
Ở Nước Ta thống kê người dân thu nhập trung bình thấp phải tích góp 20-30 năm mới đủ tiền mua nhà trong khi những nước khác chỉ mất 7-8 năm. Do vậy nếu không xử lý yếu tố này sẽ là hệ lụy xã hội, định cư lập nghiệp, yếu tố không phải nguồn vốn mà là chính sách chủ trương và sự phối hợp và quyết tâm can đảm và mạnh mẽ .
“ Để làm với những gì chủ trương hiện có của nhà nước và Quốc hội là trọn vẹn tự tin hoàn toàn có thể làm được, quan trọng tất cả chúng ta phải có mặt bằng, mặt phẳng cho nhà đầu tư, quy mô đủ lớn. Ví dụ qua kinh nghiệm tay nghề tăng trưởng những khu đô thị hạng sang, để có được khu nhà ở xã hội đạt tiêu chuẩn 5 năm sao thì quy mô ở Thành Phố Hà Nội hoặc Thành phố Hồ Chí Minh phải có 100 – 300 ha, những tỉnh thành phố khác từ 50-100 ha, khi quy mô đủ lớn tất cả chúng ta mới có những tiện ích cho mọi người phố đi bộ, trung tâm vui chơi quảng trường, khu shopping, trường học, bệnh viện, tiện ích khép kín … ”, ông Nguyễn Quang Huy nêu giải pháp .
Ông Nguyễn Quang Huy mong rằng những khu nhà ở 5 sao đạt tiêu chuẩn : chất lượng cao, thẩm mỹ và nghệ thuật đẹp, sinh thái xanh được quản trị quản lý và vận hành thông suốt, cân đối nguồn năng lượng tái tạo, cây xanh cảnh sắc sinh thái xanh, quản trị chuyên nghiệp nhưng tầm trung. Như vậy sẽ tạo thành khoảng trống sống chất lượng hơn cho người dân, những khu này không gần TT hoàn toàn có thể cách xa 10-20 km, nhưng phải được liên kết hạ tầng giao thông vận tải, y tế, những mặt phẳng kinh doanh nhỏ, chăm nom những tiện tích thì người dân chuẩn bị sẵn sàng di rời ra khu nhà ở 5 sao. Thậm chí sẽ giảm bớt tỷ lệ trong những khu TT
Tiên phong tạo cảm hứng xây dựng và chuyển giao mô hình nhà ở xã hội
Liên quan đến yếu tố đã thao tác với những cấp chính quyền sở tại đến mức độ nào để triển khai kế hoạch này, đại diện thay mặt chỉ huy Apec Group cho biết : Hiện đã gửi tâm thư lên quản trị Quốc hội, Thủ tướng, quản trị nước, Tổng Bí thư với tiềm năng APEC Group sát cánh với Đảng, Nhà nước, Quốc hội, nhà nước làm từ 6 – 10 triệu căn nhà ở xã hội 5 sao trong giao đoạn 2021 – 2030. Có thể APEC sẽ làm toàn bộ hoặc chuyển giao công nghệ tiên tiến và khuynh hướng cùng với những doanh nghiệp khác, nhưng quan trọng sẽ là người tiên phong tạo cảm hứng cho hội đồng doanh nghiệp và vì xã hội .
Về câu hỏi, đã có địa phương, địa phận kế hoạch nào sự có đồng ý chấp thuận bởi chính quyền sở tại về chủ trương lôi kéo góp vốn đầu tư nhà tại xã hội, ông Nguyễn Quang Huy san sẻ : Hiện chúng tôi đang tiến hành ở Hải Phòng Đất Cảng, đã có quỹ đất sạch, đang xin quy đổi. Quy trình văn bản đã gửi lên quản trị Quốc Hội, Ủy ban kinh tế tài chính đã giải quyết và xử lý và đã chuyển xuống thành phố và đang hợp tác với Sở Kế hoạch Đầu tư Hải Phòng Đất Cảng để tiến hành đề án nhà tại xã hội 5 sao .
“ quản trị Quốc hội đã tiếp xúc cử tri Hải Phòng và quản trị Quốc hội đã đưa ra khuyến khích Hải Phòng Đất Cảng làm chính sách đặc trưng cho việc tăng trưởng nhà tại xã hội và cũng tương thích với chủ trương chúng tôi đang tiến hành ”, ông Nguyễn Quang Huy lý giải thêm .
Về những do dự quan ngại, Apec Group có mặc chiếc áo quá rộng hay không ? ông Huy khẳng định chắc chắn : Đối với những đối tác chiến lược sát cánh lâu bền hơn với APEC cũng biết, những gì chúng tôi phát ngôn đều thực thi “ thần tốc ” .
Ví dụ chúng tôi công bố đầu tư 3000 căn condotel, khách sạn 5 năm sao tại Bình Thuận hiện giờ đầu tư sắp hoàn thiện, cất nóc tháng 12/2020, sẽ đi vào vận hành đầu quý III/2022. Chúng tôi tiếp tục đầu tư 5.000 -10.000 căn tại Bình Thuận, ở Kim Bôi (Hòa Bình) chúng tôi đầu tư 5.000-10.000 căn khách sạn 5 sao biệt thự nghỉ dưỡng, mỗi dự án cuối năm chúng tôi đều công bố, những gì APEC công bố đều thực hiện tốt.
Xem thêm: HƯỚNG DẪN TRA CỨU MÃ SỐ MÃ VẠCH ONLINE
Đề án tầm Quốc gia, mang tính chất thế kỷ
Ông Nguyễn Quang Huy nhìn nhận : Quan trọng đây là đề án kế hoạch vương quốc đề án mang đặc thù thế kỷ, ship hàng cho xã hội. Triết lý kinh doanh thương mại trong gần 10 năm nay là “ kinh doanh thương mại hành trình dài phụng sự xã hội ”. Đối với Apec Group, biên doanh thu nhà nước được cho phép trong vòng 10-15 % là rất niềm hạnh phúc. Quan trọng chúng tôi được làm, được góp sức và biểu lộ khát vọng bằng hành động đơn cử .
Chúng tôi không mong doanh thu quá nhiều để sau đó làm từ thiện, mà chúng tôi phát tâm từ thiện ngay từ bên trong, chất lượng loại sản phẩm, mẫu mã mẫu sản phẩm về chính sách giao dịch thanh toán mẫu sản phẩm, cũng như tạo cho người mua cảm thấy tự do và thấy loại sản phẩm chúng tôi tương thích với ví tiền người mua .
Do vậy giá cả tại TP.HN hay Thành phố Hồ Chí Minh so với nhà tại xã hội 5 sao từ 13-16 tr / mét vuông những tỉnh thành phố khác 8-10 tr / mét vuông là trọn vẹn khả thi, ai cũng hoàn toàn có thể mua được. Đồng thời phối hợp ngân hàng nhà nước tương hỗ tín dụng thanh toán cho người mua vay từ 10-20 năm, người mua bỏ 30 % vốn bắt đầu thì tôi tin chắc công nhân trọn vẹn hoàn toàn có thể mua được nhà ở lâu bền hơn .
Đối với tư duy của APEC những gì Nhà nước đang có chúng tôi đều vận dụng được, vận dụng kêu gọi vốn từ trong nước hoặc ngoài nước. Ví dụ những tổ chức triển khai định chế kinh tế tài chính ngân hàng nhà nước quốc tế như IFC, ADB, những gói tín dụng thanh toán xanh để tương hỗ cho phúc lợi xã hội lãi suất vay vay 2-3 % / năm đồng thời những quỹ góp vốn đầu tư kinh tế tài chính họ chuẩn bị sẵn sàng có nguồn vốn xanh cho những dự án Bất Động Sản phúc lợi xã hội, thì tất cả chúng ta phải vận dụng để lôi cuốn nguồn vốn ấy .
Kéo giá nhà ở thương mại giảm về giá trị thực
Khi chúng tôi làm có mong ước đưa thị trường bất động sản Nước Ta trở lại giá trị thực. Với giá đất, giá nhà lúc bấy giờ thì những người làm công ăn lương rất khó hoàn toàn có thể tiếp cận loại sản phẩm. Nhưng khi có nhà cung ứng đưa ra mẫu sản phẩm quý phái 5 sao nhưng giá tầm trung thì chủ góp vốn đầu tư khác phải tư duy lại, phát minh sáng tạo hơn, vì hội đồng hơn, mưu trí hơn, kỳ công hơn .
Chúng tôi sẽ giảm giá tiền với nguyên do trấn áp trực tiếp so với nguyên vật liệu nguồn vào. Thay vì giao cho những tổng thầu, chúng tôi tự đi mua nguyên vật liệu trong nước, ngoài nước, đàm phán những nhà sản xuất được giảm giá tối ưu nhất. Về phong cách thiết kế chúng tôi có 100 Kiến trúc sư suất sắc, tự làm công tác làm việc về quy hoạch, tự phong cách thiết kế cảnh sắc, nội thất bên trong. Sau khi phong cách thiết kế hoàn thành xong chúng tôi đến tận những khu xưởng tự gia công, bảo vệ nội thất bên trong mưu trí đa năng. Đồng thời giám sát, tự giám sát, chọn nhà thầu có tâm, uy tín ra được mốc thời hạn triển khai xong nhà, thi công thần tốc kể cả trong mùa dịch, như vậy sẽ giảm yếu tố rủi do trượt giá, lạm phát kinh tế .
Dự án thiết kế nhanh thì thời hạn vay vốn giảm và sẽ giảm lãi vay, đồng thời ngân sách bán hàng khi phân phối nhu yếu thực của xã hội thì chỉ cần dự án Bất Động Sản được phê duyệt tiến hành sẽ nhận được nhiều đơn ĐK, với những đối tượng người dùng công nhân, nông dân, đối tượng người dùng có công với cách mạng hay những cựu chiến binh, thì chúng tôi bảo vệ minh bạch thông tin, như vậy chúng tôi giảm được ngân sách tiếp thị quảng cáo marketing. Từ đó, mỗi khâu tất cả chúng ta nỗ lực làm kỹ lưỡng thì sẽ giảm 10-15 % ngân sách. Tổng thể chung giảm được giá tiền rất nhiều, và sẽ phụng sự người mua nhiều hơn, giá cả tốt hơn .
Kết quả của APEC trong 2,3 năm vừa qua là mình chứng cho việc kinh doanh thương mại của chúng tôi ví dụ mã cố phiếu API, APS trong 2 năm vừa qua tăng trường ấn tượng, cả hiệu quả kinh doanh thương mại cũng như vốn hóa. Tôi tin yêu rằng đây là Công ty sớm vốn hoá tỷ đô trong thời hạn tới, vì đã bộc lộ cả 1 quy trình quy đổi can đảm và mạnh mẽ bên trong của APEC. Đồng thời hiệu quả kinh doanh thương mại là sự độc lạ so với những công ty sàn chứng khoán hay bất động sản khác đang bị hụt lại .
Cần giải pháp từ “cái gốc quy hoạch”
Apec Group sẽ đi theo con đường riêng, phát minh sáng tạo, thay đổi, phụng sự. Hiện giờ phát triên noxh manh mún là quy mô chung. Mỗi Khu đô thị lớn cắt ra một phần làm nhà tại xã hội ở vị trí xấu nhất, ít tiện ích nhất .
Thay vì như vậy chúng tôi yêu cầu sẽ quy hoạch những Khu đô thị nhà tại xã hội lớn, tập trung chuyên sâu. Quan trọng xu thế của Bộ Xây dựng cũng như cơ quan chính quyền sở tại địa phương trong công tác làm việc quy hoạch, kế hoạch quy hoạch tổng thể và toàn diện và dài hạn và quy mô lớn thì tất cả chúng ta sẽ xử lý được bài toán lớn, còn không theo thực trạng lúc bấy giờ sẽ rất khó .
Những biện pháp xin giảm lãi suất, tín dụng thì chỉ là những khâu cuối. Chúng ta phải đi từ phân khu lớn, từ đó lựa chọn chủ đầu tư phù hợp đồng thời nhà nước hỗ trợ giải phóng mặt bằng. Apec Group sẵn sàng ứng tiền để giải phóng mặt bằng và sau này nhà nước sẽ bù trừ thuế nộp ngân sách Nhà nước, như vậy sẽ đảm bảo tốc độ. Phương pháp là vận dụng phối hợp nhà nước để làm chứ không trông chờ sự hỗ trợ. Khi xác định làm, chúng tôi bắt buộc phải thành công.
Về tiêu chuẩn 5 sao của nhà tại xã hội, Apec Group sẽ có tên thương hiệu quản lý và vận hành quản trị riêng để bảo vệ tiêu chuẩn chất lượng khu đô thị như tên thương hiệu Mandra đã làm với mạng lưới hệ thống đô thị nghỉ ngơi nhưng giá thành dịch vụ hài hòa và hợp lý, hiệu suất cao .
Theo Ninh Nhi
Nguồn : https://baoxaydung.com.vn/ra-mat-tong-cong-ty-xay-10-trieu-can-nha-o-xa-hoi-5-sao-cho-40-trieu-nguoi-dan-viet-nam-320039.html
Source: http://wp.ftn61.com
Category: Tin Tức
Để lại một bình luận