Dự án tiếng Anh là gì? Hiểu đúng nghĩa thế nào thì được gọi là một dự án?

Dự án tiếng Anh là gì ? Hiểu đúng nghĩa thế nào thì được gọi là một dự án ?

Dự án tiếng Anh là gì?

Dự án tiếng Anh là gì? Dự án là một trong những từ phổ thông, gặp rất nhiều trong đời sống. Và ngay cả trong tiếng Anh, với tình hình hội nhập quốc tế đang phát triển, nhiều người cũng dùng từ “Project” thay cho từ “dự án”.

Dự án tiếng Anh là “Project”

Từ vựng chuyên ngành quản lý dự án tiếng anh là gì?

Một số cụm từ chuyên ngành quản lý dự án phổ biến:

Ban Quản lý dự án : Project Management Unit
Kỹ thuật quản trị dự án : Project management techniques
Giám đốc dự án : A project manager
Một chuyên viên về nghành nghề dịch vụ quản trị dự án : a professional in the field of project management
Một người quản trị dự án nổi tiếng : a famous project manager
Đây là ban quản trị dự án kiến thiết xây dựng : This is the construction project management unit
Quản lý dự án một cách khoa học : to manage projects scientifically
Khóa học quản trị dự án : the project management course
Chứng chỉ huấn luyện và đào tạo quốc tế về quản trị dự án thiết kế xây dựng cấp cao : an international certification of senior construction project management training
Trong quy trình tiến độ thực thi dự án : In the project execution phase
Một số yếu tố về quản trị dự án : a number of project management problems

Từ vựng tiếng Anh chuyên ngành quản lý dự án theo bảng chữ cái:

A – B – C Từ vựng dự án tiếng anh là gì ?

Allocated from State budget : Cấp phát từ ngân sách nhà nước
Amendment of Bidding Documents : Sửa đổi Hồ sơ mời thầu
Advance Payment Security : Bảo đảm tạm ứng
An eligible bidder : Một nhà thầu hợp lệ
Actual Cost ( AC ) : giá thành trong thực tiễn
Actual Duration : Thời lượng trong thực tiễn
Administer Procurements : Quản trị shopping
Application Area : Lĩnh vực ứng dụng
Access to the site : Ra vào công trường thi công
Acceleration : Đẩy nhanh quá trình
Activity schedule : Biểu khối lượng việc làm
Advance Payment : Tạm ứng
Breakdown of specific work : Bảng phân khả việc làm
Bid : Hồ sơ dự thầu, đơn dự thầu
Bid Security : Bảo đảm dự thầu
Bid prices : Giá dự thầu
Bidding Data / Contract Data : Dữ liệu đấu thầu
Bid validity : Hiệu lực của hồ sơ dự thầu
Bill of Quantities / Activity Schedule : Biểu tiên lượng
Bidding documents : Hồ sơ mời thầu
Budgeting procedures : Thủ tục cấp ngân sách
Content : Mục lục, nội dung
Contract : Hợp đồng
Contract Agreement : Thỏa thuận Hợp đồng
Content of Bidding Documents : Nội dung của Hồ sơ mời thầu
Clarification of Bidding Documents : Làm rõ Hồ sơ mời thầu
Currencies of Bid : Đồng tiền của Hồ sơ dự thầu
Cost of bidding : ngân sách dự thầu
Control Chart : Biểu đồ trấn áp
Contract price : Giá Hợp đồng
Communications : Các giải pháp thông tin liên lạc
Concessional credit Khoản vay khuyễn mãi thêm
Changes in Activity Schedule : Thay đổi lịch quá trình
Completion of contract : Hoàn thành hợp đồng
Completion date : Ngày hoàn thành xong
Compensation events : Các trường hợp bồi thường
Contract data : Dữ liệu Hợp đồng
Cost of repairs : Chi tiêu sửa chữa thay thế
Construction project owner : Chủ góp vốn đầu tư

D – F – G Từ vựng dự án tiếng anh là gì ?

Defects : Sai sót ( về kỹ thuật )
Delegation : Đại diện
Disputes : tranh chấp
Drawings : Các bản vẽ
Drawing register : Sổ ĐK bản vẽ
Ensuring the synchronous and consistent characteristics : Đảm bảo tính đồng điệu và đồng điệu
Equipment : Thiết bị
Final finalization : Quyết toán
Final report : Báo cáo cuối kỳ
Financial Statements : Báo cáo kinh tế tài chính
Financial Monitoring Reports : Báo cáo Theo dõi Tài chính
Final account : Quyết toán
Format and signing of Bid : Quy cách và chữ ký trong Hồ sơ dự thầu
Financial management manual : Sổ tay Quản lý Tài chính
Financing parameters : Thông số kinh tế tài chính
Grace period : Thời gian ân hạn

H – I – J – K – L – M Từ vựng dự án tiếng anh là gì ?

Investment Construction Project : Dự án góp vốn đầu tư thiết kế xây dựng khu công trình
Identification of responsibilities : Phân công nghĩa vụ và trách nhiệm
Initial funding process : Quy trình cấp vốn khởi đầu
Indemnities : Bồi thường
Interpretation : Diễn giải
Insurance : Bảo hiểm
Issues for concern : Vấn đề chăm sóc
Landscaping : Quy hoạch cảnh sắc
Lack of counterpart funds : Thiếu vốn đối ứng
Liquidating the funds on time : Thanh lý vốn đúng hạn
Line agencies of ODA programs, projects : Cơ quan chủ quản chương trình, dự án ODA
Materials : Nguyên vật liệu, vật tư
Management meeting : Họp quản trị, họp điều độ

N – O – P Từ vựng dự án tiếng anh là gì ?

ODA Management and Utilization procedure : Quy trình quản trị và sử dụng ODA
Outstanding activities : Vấn đề tồn dư, yếu tố chăm sóc
Payment : giao dịch thanh toán
Payment certificate : Chứng nhận giao dịch thanh toán
Personnel : Nhân sự
Project appraisal document ( PAD ) : Tài liệu đánh giá và thẩm định dự án
Project manager : giám đốc dự án
Performance monitoring and reporting : Theo dõi triển khai và báo cáo giải trình
Pre – Bid meeting : họp trước đấu thầu

Possession of the site: Sở hữu công trường

Pooling of funds : Việc góp vốn chung
Plan Risk Responses : Lập kế hoạch đối phó với rủi ro đáng tiếc
Planning Processes : Quy trình lập kế hoạch
Planned Value ( PV ) : Giá trị theo kế hoạch
Portfolio : Danh mục góp vốn đầu tư
Portfolio Management : Quản lý hạng mục góp vốn đầu tư
Predecessor Activity : Hoạt động nhiệm kỳ trước đó
Prevention and Appraisal Costs : Ngân sách chi tiêu ngăn ngừa và nhìn nhận
Project Scope Statement : Tuyên bố khoanh vùng phạm vi dự án

Q – R – S – T – U – V – W – X – Y – Z Từ vựng dự án tiếng anh là gì ?

Qualification Pay ( QP ) : Sự trả lương theo loại sản phẩm
Qualification of the bidder : Năng lực của nhà thầu
Quality control : Kiểm soát chất lượng
Risk Management : Quản lý rủi ro đáng tiếc
Record drawings : Bản vẽ hoàn thành công việc
Report Performance : Báo cáo hiệu suất
Requirement Management : Quản lý nhu yếu
Service : dịch vụ
Site : hiện trường, công trường thi công ,
Site visit : Tham quan hiện trường / công trường thi công
Securities : Các khoản bảo lãnh
Source of funds : Nguồn vốn
Sector or program – based Approach : Tiếp cận chương trình hoặc ngành
Statement of Final Account : Bảng cân đối kế toán sau cuối
Technical issues : Vấn đề kỹ thuật
Technical Specifications : Chỉ dẫn kỹ thuật
Taking over : chuyển giao
Temporary works : Các khu công trình tạm
Tax : thuế
Termination : Ngừng, chấm hết
Time control : trấn áp tiến trình
Tests : Kiểm tra, thử nghiệm
Thumbnail sketches : Bảng tóm tắt tình hình
Uncorrected defects : Các sai sót không được sửa chữa thay thế
Variations : Các đổi khác

Từ vựng ngành quản lý dự án công trình thi công tiếng Anh là gì?

Construction project management : Quản lý dự án góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng
Construction project owner : Chủ góp vốn đầu tư
Execution of construction project : Thực hiện dự án góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng
The Law on construction : Luật kiến thiết xây dựng
Formulation project construction : Lập dự án thiết kế xây dựng
Pre – feasibility study report : Báo cáo nghiên cứu và điều tra tiền khả thi
The feasibility study report : Báo cáo nghiên cứu và điều tra khả thi
Construction economic – technical reports : báo cáo giải trình Kinh tế kỹ thuật
Single – project PMB : Ban quản trị ĐTXD một dự án
Construction execution management : Quản lý xây đắp kiến thiết xây dựng khu công trình
Provide information on works in progress : phân phối thông tin về công trường thi công đang kiến thiết

DỰ ÁN LÀ GÌ? – ĐỊNH NGHĨA VÀ ĐẶC ĐIỂM CHÍNH

Hiểu đúng về định nghĩa và đặc thù chính của dự án là gì sẽ có tầm quan trọng đáng kể. Bất kỳ dự án nào không chỉ là cách để triển khai hoặc làm một cái gì đó mà là thời cơ để đạt được hiệu quả mong ước bằng cách thực thi chiêu thức quản trị có mạng lưới hệ thống. ( Ví dụ : sản xuất loại sản phẩm hoặc san sẻ kiến ​ ​ thức ) .
Một cá thể hoặc tổ chức triển khai tham gia vào những dự án cần hiểu cách xử lý sự phức tạp của những yếu tố trải qua quản trị dự án. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ lý giải “ dự án ” tiếng anh là gì ? Định nghĩa thuật ngữ dự án ; và miêu tả những đặc thù chính của dự án và lý giải cách phân biệt dự án với một hoạt động giải trí .

Dự án là gì? – Định nghĩa

Dự án tiếng Anh là gì? Như đã nói ở trên – Dự án tiếng Anh là “Project”

Dự án là gì?

Một dự án là một nỗ lực tạm thời, độc đáo và tiến bộ hoặc nỗ lực thực hiện để sản xuất một số loại kết quả hữu hình hoặc vô hình. (Một sản phẩm độc đáo, dịch vụ, lợi ích, lợi thế cạnh tranh, v.v…). 

Dự án thường gồm có một loạt những trách nhiệm tương quan được lên kế hoạch thực thi trong một khoảng chừng thời hạn cố định và thắt chặt và trong những nhu yếu và số lượng giới hạn nhất định như ngân sách, chất lượng, hiệu suất, những trách nhiệm khác .
Dự án là một thời cơ tuyệt vời cho những tổ chức triển khai và cá thể để đạt được những tiềm năng kinh doanh thương mại và phi kinh doanh thương mại của họ hiệu suất cao hơn trải qua việc thực thi biến hóa. Các dự án giúp chúng tôi triển khai những đổi khác mong ước một cách có tổ chức triển khai và giảm năng lực thất bại .

Các dự án khác với các loại công việc khác. (Ví dụ quy trình, nhiệm vụ, thủ tục…). Trong khi đó, theo nghĩa rộng nhất, một dự án được định nghĩa là một hoạt động cụ thể, hữu hạn, tạo ra kết quả có thể quan sát và đo lường được theo các yêu cầu đặt trước nhất định.

Đó là một nỗ lực để thực thi đổi khác mong ước so với một môi trường tự nhiên theo cách được trấn áp. Bằng cách sử dụng những dự án, chúng tôi hoàn toàn có thể lập kế hoạch và thực thi những hoạt động giải trí của mình, ví dụ : thiết kế xây dựng nhà để xe, chạy chiến dịch tiếp thị, tăng trưởng website, tổ chức triển khai tiệc, đi nghỉ mát, tốt nghiệp ĐH hoặc bất kỳ điều gì chúng tôi muốn làm .

Đặc điểm chính của một dự án là gì?

Như sau định nghĩa đã cho, bất kể dự án nào cũng hoàn toàn có thể được đặc trưng bởi những đặc thù sau :

Tính tạm thời
Đặc điểm chính này có nghĩa là mọi dự án đều có một khởi đầu hữu hạn và một kết thúc hữu hạn. Bắt đầu là thời gian dự án được khởi đầu và khái niệm của nó được tăng trưởng. Kết thúc đạt được khi toàn bộ những tiềm năng của dự án đã được cung ứng. ( Hoặc không được cung ứng nếu rõ ràng là dự án không hề hoàn thành xong. Sau đó nó bị chấm hết )
Thời gian giao hàng
Bất kỳ dự án nào cũng nhằm mục đích mục tiêu sản xuất một số ít mẫu sản phẩm hoàn toàn có thể phân phối. Có thể là loại sản phẩm, dịch vụ hoặc một số ít tác dụng khác. Việc giao hàng nên xử lý một yếu tố hoặc nhu yếu được nghiên cứu và phân tích trước khi mở màn dự án .
Xây dựng tiến bộ
Với quy trình tiến độ của một dự án, việc tìm hiểu và nâng cấp cải tiến liên tục trở nên khả dụng. Tất cả điều này được cho phép tạo ra những kế hoạch đúng chuẩn và tổng lực hơn. Đặc điểm chính này có nghĩa là những bước lặp sau đó của những quy trình tiến độ lập kế hoạch dẫn đến việc tăng trưởng những giải pháp hiệu suất cao hơn để tiến triển và tăng trưởng dự án .

Một số đặc điểm khác của dự án– dự án tiếng anh là gì

Một dự án không phải là hoạt động giải trí hàng ngày thường thì được thực thi bởi tổ chức triển khai mà nó là hoạt động giải trí đơn cử, không tiếp tục của khung thời hạn khác nhau và năng lực tác động ảnh hưởng của doanh nghiệp trong thời hạn dài. Một dự án nổi bật có những đặc thù sau :

Dòng thời gian: Một dự án có một dòng thời gian xác định với điểm bắt đầu và điểm kết thúc có thể đo lường được.

Tài nguyên: Một dự án có nguồn lực và nhân lực hạn chế.

Công cụ: Loại công cụ và kỹ thuật đặc biệt được sử dụng để quản lý dự án

Nhóm: Quản lý dự án yêu cầu nhóm đa dạng trải dài trên các phòng ban và chức năng

Ngoài các đặc điểm được liệt kê, một dự án thông thường là:

– Mục đích vì nó có một giao dịch mua hợp lý và có thể đo lường được

– Hợp lý vì nó có vòng đời nhất định

– Cấu trúc vì nó có sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các nhiệm vụ và hoạt động của nó

– Xung đột khi nó cố gắng giải quyết vấn đề tạo ra một số loại xung đột

– Giới hạn bởi các nguồn lực sẵn có

– Rủi ro vì nó liên quan đến yếu tố rủi ro

Một số ví dụ về một dự án là:– dự án tiếng anh là gì

– Phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới

– Xây dựng một tòa nhà hoặc cơ sở

– Cải tạo nhà bếp

– Thiết kế một phương tiện giao thông mới

– Có được một hệ thống dữ liệu mới hoặc được sửa đổi

– Tổ chức một cuộc họp

– Thực hiện quy trình kinh doanh mới.

Các giai đoạn cần có của dự án là gì?

Một dự án điển hình được chia thành các giai đoạn sau. Mỗi giai đoạn của dự án thi công công trình xây dựng có tầm quan trọng và tác động riêng đến thành công chung của dự án.

• Giai đoạn khởi đầu: Trong giai đoạn này của dự án, các phản hồi nhận được từ khách hàng được phân tích và động não được thực hiện để phát triển sản phẩm mới hoặc sửa đổi sản phẩm hiện có để đáp ứng nhu cầu mới.

• Giai đoạn xác định dự án: Trong giai đoạn này, các nỗ lực của dự án được thực hiện để xác định giải pháp cho vấn đề do khách hàng đặt ra.

• Nghiên cứu khả thi: Trong giai đoạn này, việc lập kế hoạch của dự án được thực hiện và các cột mốc xác định được thiết lập.

• Thực hiện dự án: Trong giai đoạn này, tất cả các hoạt động và các mốc quan trọng được thiết lập trong giai đoạn trước được thực hiện một cách kịp thời và có trật tự. Giai đoạn này sử dụng tối đa của tất cả các tài nguyên.

• Kết luận dự án: Đây là giai đoạn cuối của dự án. Trong giai đoạn này, sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng được bàn giao cho đội ngũ vận hành để sản xuất thương mại.

QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ GÌ?– dự án tiếng anh là gì

Quản lý dự án tiếng Anh là gì? Quản lý dự án tiếng Anh là “Project management”

Quản lý dự án là gì?– dự án tiếng anh là gì

Quản lý dự án là rất quan trọng trong sản xuất sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ. Tạo ý tưởng sáng tạo để sản xuất loại sản phẩm hoặc dịch vụ ở đầu cuối, mỗi bước hoàn toàn có thể được phân loại thành những dự án riêng không liên quan gì đến nhau. Bất kỳ dự án nào cũng cần một người quản trị dự án, người dẫn dắt dự án đến Tóm lại hài hòa và hợp lý của nó. Quản lý dự án có nghĩa vụ và trách nhiệm chỉ định những thành viên trong nhóm với những nền tảng khác nhau nhưng thiết yếu trong việc hoàn thành xong dự án .
Quản lý dự án là nghệ thuật và thẩm mỹ lập kế hoạch, trấn áp và thực thi dự án theo cách bảo vệ phân phối thành công xuất sắc tác dụng mong ước. Nó được sử dụng thoáng đãng trong những tổ chức triển khai như một tổng hợp những công cụ để phân phối những tiềm năng và tiềm năng kế hoạch .

Những lợi thế chính của việc sử dụng quản lý dự án trong môi trường kinh doanh của công ty có thể được mô tả như sau:

• Thúc đẩy nâng cấp cải tiến và tăng cường quản trị của công ty trải qua việc triển khai những sáng tạo độc đáo của quản trị có sự tham gia. Dự án giúp nhân viên cấp dưới tham gia vào việc ra quyết định hành động

• Áp dụng chiêu thức kỹ thuật mạng lưới hệ thống giúp giải quyết và xử lý rủi ro đáng tiếc hiệu suất cao

• Hoàn thành những biến hóa đơn cử có tương quan đến kế hoạch của công ty

Hoạt động quản lý dự án– dự án tiếng anh là gì

Các hoạt động giải trí quản trị dự án đa phần được chia thành ba loại chính : Lập kế hoạch ; Lập thời hạn quá trình việc làm và Kiểm soát .

• Lên kế hoạch: Hoạt động lập kế hoạch bao gồm xác định mục tiêu dự án, lập kế hoạch nguồn lực, v.v…

• Lập thời gian tiến độ công việc: Các hoạt động lập kế hoạch bao gồm phát triển các cột mốc chi tiết và hướng dẫn cho dự án. Các hoạt động này được thực hiện điển hình trước khi bắt đầu thực tế của dự án.

• Kiểm soát: Các hoạt động kiểm soát bao gồm phát triển các điểm kiểm soát ngân sách và tài chính, đo lường các nhiệm vụ theo lịch trình được thực hiện.

 

Các thành phần cốt lõi của quản lý dự án là:– dự án tiếng anh là gì

• xác định lý do tại sao một dự án là cần thiết
• nắm bắt các yêu cầu của dự án, chỉ định chất lượng của các sản phẩm, ước tính tài nguyên và thời gian
• chuẩn bị một trường hợp kinh doanh để biện minh cho đầu tư
• đảm bảo thỏa thuận và tài trợ của công ty
• xây dựng và triển khai kế hoạch quản lý dự án

• lãnh đạo và thúc đẩy đội ngũ giao dự án
• quản lý rủi ro, vấn đề và thay đổi của dự án
• giám sát tiến độ so với kế hoạch
• quản lý ngân sách dự án
• duy trì liên lạc với các bên liên quan và tổ chức dự án
• quản lý nhà cung cấp
• đóng cửa dự án một cách có kiểm soát khi thích hợp.

TDự án Empire State building là gì? Empire State có gì đặc biệt để người ta chú ý đến vậy?ìm hiểu thêm :

Tại sao chúng ta cần quản lý dự án?

Quản lý dự án nhằm mục đích mục tiêu sản xuất một loại sản phẩm ở đầu cuối sẽ tác động ảnh hưởng đến 1 số ít biến hóa vì quyền lợi của tổ chức triển khai đã thôi thúc dự án. Đó là sự khởi đầu, lập kế hoạch và trấn áp một loạt những trách nhiệm thiết yếu để phân phối loại sản phẩm ở đầu cuối này. Các dự án yên cầu quản trị chính thức là những dự án :

Quản lý dự án nhằm mục đích mục tiêu sản xuất một mẫu sản phẩm ở đầu cuối sẽ ảnh hưởng tác động đến 1 số ít đổi khác vì quyền lợi của tổ chức triển khai đã thôi thúc dự án. Đó là sự khởi đầu, lập kế hoạch và trấn áp một loạt những trách nhiệm thiết yếu để phân phối mẫu sản phẩm ở đầu cuối này. Các dự án yên cầu quản trị chính thức là những dự án :

• sản xuất một cái gì đó mới hoặc thay đổi, hữu hình hoặc vô hình;

• có thời gian hữu hạn: bắt đầu và kết thúc xác định;

• có khả năng phức tạp về công việc hoặc các nhóm liên quan;

• yêu cầu quản lý thay đổi;

• yêu cầu quản lý rủi ro.

Đầu tư vào quản trị dự án hiệu suất cao sẽ có 1 số ít quyền lợi, ví dụ điển hình như :

• cung cấp một khả năng lớn hơn để đạt được kết quả mong muốn;

• đảm bảo sử dụng hiệu quả và giá trị sử dụng tốt nhất của tài nguyên;

• thỏa mãn các nhu cầu khác nhau của các bên liên quan của dự án.

Khi nào chúng ta sử dụng quản lý dự án?

Các dự án tách biệt với những hoạt động giải trí kinh doanh thương mại thường thì và xảy ra khi một tổ chức triển khai muốn đưa ra giải pháp để đặt ra những nhu yếu trong một ngân sách và khung thời hạn đã thỏa thuận hợp tác. Các dự án yên cầu một nhóm người trong thời điểm tạm thời đến với nhau để tập trung chuyên sâu vào những tiềm năng dự án đơn cử. Do đó, thao tác nhóm hiệu suất cao là TT của những dự án thành công xuất sắc .

Các dự án yên cầu một nhóm người trong thời điểm tạm thời đến với nhau để tập trung chuyên sâu vào những tiềm năng dự án đơn cử. Do đó, thao tác nhóm hiệu suất cao là TT của những dự án thành công xuất sắc. Quản lý dự án tương quan đến việc quản trị những gói việc làm riêng không liên quan gì đến nhau để đạt được những tiềm năng đơn cử. Cách thức quản trị việc làm phụ thuộc vào vào nhiều yếu tố .
Quy mô, ý nghĩa và sự phức tạp của việc làm là những yếu tố rõ ràng : sơ tán một văn phòng nhỏ và tổ chức triển khai Thế vận hội san sẻ nhiều nguyên tắc cơ bản, nhưng đưa ra những thử thách quản trị rất khác nhau. Mục tiêu hoàn toàn có thể được biểu lộ dưới dạng :

• đầu ra (như tòa nhà HQ mới);

• kết quả (chẳng hạn như nhân viên được di chuyển từ nhiều địa điểm đến trụ sở mới);

• lợi ích (như giảm chi phí đi lại và quản lý cơ sở);

• mục tiêu chiến lược (như tăng gấp đôi giá cổ phiếu của tổ chức trong ba năm).

Ai có quyền quản lý dự án?

Bất cứ ai và mọi người đều quản trị những dự án, ngay cả khi họ không chính thức được gọi là ‘ người quản trị dự án ’. Bao giờ tổ chức triển khai một sự kiện ? Đó là một dự án bạn quản trị với một nhóm người, và quản trị dự án là kiến thức và kỹ năng sống cho toàn bộ mọi người. Chính thức hơn, những dự án mọc lên trong tổng thể những ngành công nghiệp và kinh doanh thương mại :

• Giao thông và cơ sở hạ tầng

• CNTT

• Sản xuất sản phẩm

• Xây dựng và xây dựng

• Tài chính luật

5
/
5

(

24
bầu chọn
)

Source: http://wp.ftn61.com
Category: Đời sống